1、企業概況

神華寧夏煤業集團有限責任公司是國務院國資委下屬的大型能源企業，產值占寧夏自治區一半，資產規模超過250億大型集團，核算單260多家，員工超過5萬余人，公司主營煤炭開采及洗選、煤化工、電力、建筑、機械制造等。

公司具有能源行業的“大多廣長”的特點。公司規模整體比較大、下屬公司眾多、股權多樣化、營業范圍廣、管理層級長的特點。

從集團整體角度從發，結合集團戰略發展目標和實際狀況，整體規劃，分布實施應用，借助信息化推動集團管控的能力。

u        一期的重點是加強集團預算、財務核算、資金管理、資產管理等方面進行集中管理，達到優化集團資源、準確提供決務信息和優化理財的目標

u        二期進行銷售管理，采購管理，庫存管理，存貨核算，基建與項目管理，運輸與配送管理等。

u        最終推廣到集團管理深化監控，財務和經營績效的分析和考評等。

　　以預算為龍頭的集團管控

l          以收定支，精細預算，管理預算的擠占挪用：將預算管理、財務核算、資金管理的整合應用，依據資金頭寸和收支狀況編制預算，按收核支；

l          在事前、事中對多種單據進行預算控制，包括借款單，費用報銷單，憑證，差旅費報銷單，付款單等設計了控制策略，體現出以預算指導業務運營的管理思路。

l          事后預算分析。